Vi vet alle at folk ofte slutter i jobben på grunn av dårlige ledere. Det er et kjent ordtak som sier, «Ansatte slutter ikke i jobben, de slutter hos sjefen,» og det er mye sannhet i det. Dårlig ledelse kan gjøre en jobb ganske elendig, men det er ikke alltid den eneste grunnen til at folk bestemmer seg for å forlate en stilling.

Noen ganger slutter folk fordi de ikke trives i jobben, ikke får brukt styrkene sine, eller ikke vokser i karrieren. Selv om en dårlig sjef kanskje ikke er det eneste problemet, har de ofte stor innvirkning på hvor tilfredsstillende eller frustrerende en jobb kan være.

Ledelse har endret seg mye over årene. Tidligere var lederne de eldste og mest erfarne i selskapet. I dag handler det mer om å tjene teamet i stedet for at teamet skal tjene lederen. Det handler om å dele makt, fokusere på hva ansatte trenger, og hjelpe dem med å vokse og lykkes.

Med teknologi som endrer seg raskt, mer tilgjengelig informasjon og en intens konkurranse om talenter, jobber selskaper annerledes nå. Vi har beveget oss fra å se organisasjoner som maskiner til å se dem som levende, pustende enheter. Denne overgangen betyr at vi går bort fra strenge hierarkier til mer sammenkoblede og agile team med en felles hensikt.

Hva kjennetegner en god leder i dag?

I dagens samfunn innebærer det å være en god leder mer enn bare å styre et team. Her er 4 kvaliteter for effektiv ledelse:

Lede ved eksempel: En god leder bør sette et eksempel ved å handle slik de ønsker at teamet skal handle. Det handler om å «gå foran med et godt eksempel.»

Inspirasjon til teamet: Ledere må motivere og inspirere teamene sine med en klar visjon for hvor de skal.

Omsorg for teammedlemmene: En god leder viser at de bryr seg om teammedlemmene sine og hjelper dem med å oppnå sitt beste.

Oppmuntre til kreativitet: Ledere bør utfordre teamene sine til å være innovative og tenke utenfor boksen.

De fire viktigste ferdighetene for moderne ledere

Ifølge eksperter må dagens ledere utvikle disse fire ferdighetene for å navigere i en raskt endrende verden:

Fremtidsrettet tenkning: Ledere bør forestille seg og være optimistiske om nye muligheter, og være forberedt på at de kan komme tidligere enn forventet.

Innovasjon: Gode ledere finner nye ideer gjennom kreativ tenkning og testing.

Forstå teknologi: Ledere må forstå hvilke teknologier som vil påvirke deres bransje og hvordan de påvirker andre områder.

Skape positiv påvirkning: Ledere bør bruke teknologi til å skape positive endringer og investere i praksiser som forbedrer arbeidsplassen.